خدمات شرکت حمل و نقل بین المللی خط صبا
فرآيند تفكر استراتژيك: سه تكنيك دراكر
ديل زند (Dale Zand) نشان مي‌دهد كه چطور طرح سوال مي‌تواند منجر به ايجاد استراتژي‌هاي جديد، عملكرد رقابتي بهتر و عوض شدن فرضيات نادرست شود. مثال‌هايي از شركت آي بي ام و جنرال الكتريك، كاربرد شيوه تفكر و درس‌هاي پيتر دراكر را براي همه رهبران تجاري در عمل نشان مي‌دهد.»
انيشتين مي‌گويد: «هر احمقي مي‌تواند مسائل را پيچيده‌تر كند. اما فقط يك نابغه است كه مي‌تواند مسائل را ساده كند» پيتر دراكر، اين متفكر مشهور علم مديريت نيز بر همين عقيده است. وي كه به واسطه كتاب‌ها، سخنراني‌ها و توانايي‌اش در شناسايي ريشه اساسي مشكلات كسب‌وكار معروف است، تاكنون به مديران بسياري مشاوره ارائه كرده و آنها را راهنمايي كرده است. در بسياري از موارد، تفكر وي باعث شده است كه استراتژي‌هاي بلندمدت شناسايي شده و بسياري از شركت‌ها نجات يابند. سوال اين است كه آيا وي موجود خارق‌العاده‌اي است كه نمي‌توان نگرش او را تقليد كرد يا اينكه مي‌توان شيوه تفكر استراتژيك وي را آموخت؟
( برای ادامه مطالب فایل PDF را دانلود نمائید )